Gestão de Custos.
A gestão de custos tem como objetivo ajudar nas tomadas de decisões e auxiliar nos mostrando os caminhos de um negócio. Por isso devemos compreender as características e classificações de cada uma.
Gasto: Obtenção de bem ou serviço
Exemplos de Gastos:
1- Custos
2- Despesas
3- Investimentos
4- Perdas
Custos: Bem ou Serviço utilizado diretamente na produção.
Exemplos de Custos:
1) Algodão -> Roupa
2) Trigo -> Pão
Despesas: Bem ou serviço não utilizado na atividade produtiva
Exemplos de Despesas:
1) Seguros
2) Salário setor administrativo
Investimentos: Expectativa de aumento dos lucros em períodos futuros
Exemplos de Investimentos:
1) Aquisição de máquinas e equipamentos
2) Desenvolvimento de produtos
Perda: Gastos não previstos, não intencional, decorrente de fatores externos ou de sua atividade produtiva.
São divididos em custos diretos e indiretos:
Custos diretos são aqueles ligados diretamente a produção como o salário dos colaboradores da produção e matéria prima, já os indiretos são aqueles ligados indiretamente a produto, como o aluguel, energia elétrica da produção.
Também temos outras duas definições, custos fixos e variáveis.
O custo fixo não depende da quantidade produzida, ou seja, produzindo muito ou pouco o custo se mantém o mesmo.
Exemplo: Salários e aluguel.
Já o custo variável depende da quantidade produzida, pois quanto maior a produtividade, maior será a demanda de matéria prima, embalagens, comissões, entre outros.
Para evitarmos essa perda, é trabalharmos com o custo variável necessário é essencial a contratação de um especialista, pois não se trata apenas de matéria prima, existem outros pontos a serem analisados, como hora homem, retrabalho, redução de produtividade, estoque e outros fatores ocultos no processo produtivo. Com isso é necessário fazer um diagnóstico, com métodos e pontos específicos para a redução do mesmo.
Postar um comentário