Sabia que a logística é um dos fatores que podem reduzir os custos para sua empresa?

Sabia que a logística é um dos fatores que podem reduzir os custos para sua empresa?

Atualmente o transporte rodoviário é o meio mais comum para logística com cerca 61,8%, em segundo lugar vem o ferroviário com 19,5% e em terceiro lugar o aquaviário com cerca de 13,8%.

O transporte rodoviário é o mais comum por motivos de maior flexibilidade.

A logística possui fatores estratégicos, relação direta com o cliente e influência na qualidade, logo o objetivo do transporte de produtos são:

• Manter a integridade dos produtos
• Atender o prazo solicitado pelo cliente

Onde os custos são divididos em fixo e variáveis:

Custo fixo:

• Salários
• Depreciação do veículo
• Licenciamento e IPVA
• Seguro

Custo variáveis:

• Combustível
• Pedágios
• Lubrificantes
• Pneus

Formas de reduzirmos o custo:

• Conhecermos a rota (distância)
• Saber a quantidade de entregas
• Planejamento
• Implantação do controle de abastecimento
• Consumo médio de combustível
• Implantar o limite de velocidade
• Pneus sempre calibrados
• Evitar o excesso de carga
• Treinamento ao motorista
• Manutenção preventiva

Com a implantação dos controles necessários implantados, conseguimos reduzir o custo de vários fatores, pois com o histórico e o controle atual podemos agir em cima de onde está falho e ajusta-lo da maneira correta, evitando assim, futuros erros e reduções de custo.

A seguir um exemplo de como descobrir a vida útil do pneu após a recapagem, onde esse cálculo nos leva a uma previsão de podermos avaliar e nos programar para uma possível compra de um pneu novo.

• N*(Pp + Pr * nr) / vida útil do pneu após recapagem
• N= quantidade de pneus
• Pp= custo unitário
• Pr= custo unitário da recapagem
• nr= quantidade de recapagem
• Vida útil do pneu após recapagem = vida útil * (nr + 1)

A melhor forma, portanto, de otimizar os principais custos logísticos é trabalhar com a inteligência de dados, indicadores e, principalmente, monitoramento de resultados. Com as ferramentas corretas você consegue facilmente detectar gargalos e compreender funções que estão abaixo do nível esperado pela empresa.

É exatamente neste ponto que a Avilla Consulting entra! Junto com o seu time de especialistas, nós podemos criar a solução perfeita para otimizar os principais custos logísticos sem afetar a qualidade dos seus serviços.